項目動態(tài)
集團召開品質(zhì)提升專業(yè)技術(shù)沙龍(第十期 )
為加強工程質(zhì)量管理工作,切實提升建設品質(zhì),7月10日下午,集團組織召開以“2019年第二季度飛行檢查總結(jié)交流”為主題的品質(zhì)提升專業(yè)技術(shù)沙龍(第十期),集團工程部、公建部、總工室、質(zhì)安部、項目工作部人員及子(分)公司相關(guān)人員參加沙龍會。
本次沙龍由深圳瑞捷咨詢有限公司的包放經(jīng)理主講。在與第一季度評估檢查情況相比較的基礎上,他認為,第二季度集團在建項目在實測實量、質(zhì)量風險、安全文明等方面均有所提高;同時,他針對結(jié)構(gòu)頂板水平度、樓板厚度、抹灰空鼓開裂等問題提出了有效的解決意見,并建議建立工序齊全的各分項工程工法樣板、公司集中樣板驗收制度,各項目部要貫徹樣板先行制度、技術(shù)交底及過程聯(lián)合巡檢,提前把控工序、節(jié)點、排版等,并要多組織班組學習與觀摩。
沙龍會上,工程部項目經(jīng)理方友誼和詹劍分享了各自在飛檢中收獲的管理經(jīng)驗,他們認為施工前必須層層做好技術(shù)交底;施工過程中施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員必須壓實管理責任;施工完成后必須組織自查自糾,及時分析原因和總結(jié)經(jīng)驗。
集團將對照飛檢標準,持續(xù)提升項目建設管控能力,緊抓建設進度和質(zhì)量,確保建成讓政府滿意、讓百姓放心的精品工程。